Bedecs Andrea vagyok, közgazdász, excutive coach, spanyol nyelvtanár. Közel 20 éves nagyvállalati munkatapasztalattal rendelkezem, ebből több mint 5 évet felsővezetőként dolgoztam. Mind multinacionális mind pedig állami szektorban töltöttem be különböző pozíciókat, pénzügyi (kontrolling), stratégiai és értékesítési területeken.
Korábban belső coach-ként is dolgoztam vállalatomnál, 2016-tól főállású coach vagyok.

Mindannyiunk életében vannak pillanatok, amikor azt érezzük, hogy megtorpantunk: megakadtunk a munkában, nem úgy haladnak a dolgaink, ahogyan azt szeretnénk. Ez az a pont, amikor coach-ként segíthetek rámutatni az elakadásokra, az ügyfél erősségeire, amelyekből merítve képes lesz megtenni a továbblépéshez szükséges változtatásokat.
Célom, hogy az egyéni ülések során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb módszer beemelésével – segítsem a coachee eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásának megtalálását.
Abban nyújtok támogatást, hogy az ügyfelem egyértelműen tudja kitűzni célját, koncentrálni tudjon arra, és megtalálja a számára legbiztosabb, odavezető utat. Az üzleti életben a coaching fokozza a személyes - és ezáltal az üzleti - teljesítményt, és kedvező hatással van a szervezeten belüli – és azon kívüli - emberi kapcsolatokra is.

Tipikus területek, témák, amikor érdemes coachingra gondolni:
Minden olyan helyzetben érdemes gondolni, amikor az egyén valamilyen változás, kihívás előtt áll vagy éppen abban van. Ilyen helyzetek lehetnek:

• karrierváltás támogatása,
• munka-magánélet egyensúlya,
• saját és mások motiválása,
• burn-out,
• outplacement támogatása,
• időgazdálkodás hatékonyságának növelése,
• stressz-és konfliktuskezelés,
• kismama reintegráció.

Credom:
„A coaching a változásképesség növelésének fontos eszköze.” (M. Sulzberger)